HELIE-CO : formations et séminaires sur mesure pour vos équipes

Parcours de Formations Certifiantes pour
Coachs Agiles

Ce parcours composé de 4 formations certifiantes permet à des consultants, des managers, des chefs de projets d'intégrer la posture de coach agile pour pouvoir accompagner des individus, des équipes et des entreprises vers plus d'agilité.

Niveau 1

COACHING AGILE

2 jours

Certified Agile Coach

Facilitateur d'Equipes Agiles

Prochaines dates

Niveau 2

COACHING AGILE

3 jours

Certified Agile Coach

Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprises

Prochaines dates

Niveau 3

COACHING ENTREPRISE

2 jours

Certified Agile Coach

Agilité de l'Entreprise

Prochaines dates

Niveau 4

COACHING TRANSITIONS

3 jours

Certified Agile Coach

Coaching Agile Transitions

Prochaines dates

SUPERVISION Individuelle pendant ou après le parcours

La supervision est une pratique qui correspond à une sorte de formation continue et d’auto-contrôle de la qualité d’un coach en se concentrant sur l’évolution de sa pratique. Elle va vous permettre de :

Prendre du recul sur votre pratique professionnelle
Trouver des solutions innovantes pour améliorer le fonctionnement de vos équipes
Développer vos compétences relationnelles et votre posture de Coach Agile
Développer votre leadership
Maîtriser les outils agiles
Comprendre et agir sur la dynamique des équipes

SKYPE

€2500HT

10 séances d'une heure sur 9 à 12 mois

réservée aux coachs ayant suivi une de nos formations

Niveau 1
Certified Agile Coach : Facilitateur d'Equipes Agiles

S'inscrire

Cette formation est l’une des deux formations pour acquérir les connaissances et les compétences de Coach Agile. Elle met principalement l’accent sur l’état d’esprit et le rôle d’un facilitateur d’équipe agile, tout en fournissant des outils et des techniques de facilitation de groupe pour la conception efficace de réunions et d’ateliers qui engagent l’ensemble de l’auditoire et permettent de parvenir à des résultats. En obtenant la certification ICP-ATF, les participants développeront une connaissance de l’art de la facilitations en tant que levier clé pour favoriser la collaboration et permettre aux équipes de s’auto-organiser. En outre, les participants construiront leurs kits d’animation et acquerront de l’expérience en matière de pratiques agiles spécifiques les plus pertinentes pour leur contexte organisationnel.

Niveau 2
Certified Agile Coach : Techniques de Coaching Avancées pour les équipes

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Cette formation porte principalement sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Une fois la certification obtenue, l’apprenant sera en mesure de faire la distinction entre mentor, accompagnement, coaching et conseil, et d’acquérir les compétences nécessaires pour créer un environnement sûr favorisant la collaboration et la résolution des conflits au sein d’une équipe agile. Cette certification présente aux participants les compétences fondamentales en coaching d’équipe et le concept de développement d’équipe pour les équipes débutantes et en croissance, tout en se concentrant sur les équipes et les organisations en tant que systèmes humains. Un élément clé de cette certification vise à développer une compréhension des compétences en coaching professionnel et de la valeur de perfectionner ces compétences pour servir les individus dans une équipe agile.

Niveau 3
Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d'Entreprise

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Cette formation certifiante est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.

Niveau 4
Certified Enterprise Agile Coach - Coaching de Transition

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Cette formation certifiante est la suite de la formation Agilité de l’entreprise et se fait sous forme de BootCamp. Cette formation se concentre sur le domaine du coaching d’entreprise agile, explore les éléments fondamentaux d’une transformation agile et relie les compétences de base du coaching d’entreprise de manière à permettre aux coachs d’agir en tant qu’agents de changement dans les organisations. Elle se focalise sur le travail en grand groupe et apporte les clés pour réussir une transformation.