FORMATIONS à distance et en présentiel avec Natalia & Jean-François HELIE

5 FORMATIONS ISSUES DE NOTRE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE

Pourquoi choisir Nos Formations ?

Accélérer votre apprentissage par une mise en pratique issue de situations vécues

80% de pratique

Nos formations sont orientées pratique et vous mettent en situation au plus tôt pour que vous soyez capables d'intégrer les apprentissages et les transposer ensuite dans votre contexte professionnel

ISSUES DU TERRAIN

Nos formations ont été construites sur la base de 15 ans d'expérience d'accompagnement en entreprises. Elles sont enrichies de nombreux exemples d'application et de retour d'expérience

100% ORIGINALES

Nous sommes auteurs des contenus pédagogiques de nos formations, ce qui les rend originales et différenciantes par rapport à des formations standards du marché

HC-BDF

CRÉER DE LA COLLABORATION AVEC LA BOUSSOLE DU FACILITATEUR - 2 jours

APPRENDRE AUX PARTICIPANTS À FACILITER DES RÉUNIONS COLLABORATIVES QUI PERMETTENT DE DYNAMISER LEUR ÉQUIPE ET LEUR PROJET

CRÉER DE LA COLLABORATION AVEC LA BOUSSOLE DU FACILITATEUR

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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HC-AST

AGIR STRATÉGIQUEMENT AVEC LA PROSPECTIVE ET LA SYSTÉMIQUE- 2 jours

PERMETTRE AUX LEADERS DE DÉVELOPPER LEUR PROACTIVITÉ ET UN ESPRIT D’ANTICIPATION GRÂCE À LA PROSPECTIVE ET L'APPROCHE SYSTÉMIQUE

AGIR STRATÉGIQUEMENT AVEC LA PROSPECTIVE ET LA SYSTÉMIQUE

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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HC-CEP

COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC LA PROCESS COMMUNICATION - 2 jours

APPRENDRE À COMMUNIQUER EFFICACEMENT EN FONCTION DE LA PERSONNE EN FACE DE VOUS (CLIENT, COLLÈGUE, RESPONSABLE, ...)

COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC LA PROCESS COMMUNICATION

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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HC-GLC

GÉRER LES CONFLITS AVEC LE CONFLICT DYNAMICS MODEL- 2 jours

APPRENDRE À DÉTECTER ET PERMETTRE DES CHANGEMENTS DE COMPORTEMENTS POUR SORTIR DES CONFLITS

GÉRER LES CONFLITS AVEC LE CONFLICT DYNAMICS MODEL

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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HC-ASP

AGILISER SON PROJET AUTOUR D'UN ÉTAT D'ESPRIT AGILE- 2 jours

APPRENDRE À METTRE EN PLACE DES PRATIQUES ISSUES DE L’AGILITÉ POUR ÊTRE PLUS EFFICACE ET INNOVANT DANS SES PROJETS D’ÉQUIPE

AGILISER SON PROJET AUTOUR D'UN ÉTAT D'ESPRIT AGILE

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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HC-FSM

LA VOTRE ! UNE FORMATION SUR MESURE

NOUS POUVONS VOUS ACCOMPAGNER DANS LA CRÉATION DE VOTRE PARCOURS DE FORMATION SUR MESURE

LA VOTRE ! UNE FORMATION SUR MESURE

FORMATION EN INTRA
12 stagiaires maximum
Nous contacter pour définir les modalités
faire une demande de parcours sur mesure

Et ce n'est pas tout 😉

Avec notre partenaire Agilbee nous vous proposons un parcours certifiant ICAgile pour les Coachs Agiles !

Nous avons déjà formé plus de 500 personnes avec un Net Promoteur Score (NPS) à 94,5% (statistiques recueillies par ICAgile). Envie de rejoindre l’aventure ?

PARCOURS CERTIFIED AGILE COACH

COACH 1 - ICP-ATF

FACILITATEUR D'ÉQUIPES AGILES - 2 jours

Cette formation met principalement l’accent sur l’état d’esprit et le rôle d’un facilitateur d’équipe agile, tout en fournissant des outils et des techniques de facilitation de groupe pour la conception efficace de réunions et d’ateliers .

FACILITATEUR D'EQUIPES AGILES

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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COACH 3 - ICP-ENT

AGILITÉ D'ENTREPRISE - 2 jours

Cette formation certifiante est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.

AGILITÉ D'ENTREPRISE

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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COACH 2 - ICP-ACC

TECHNIQUES DE COACHING AVANCÉES POUR LES ÉQUIPES - 3 jours

Cette formation porte principalement sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. L'’apprenant sera en mesure de faire la distinction entre mentor, accompagnement, coaching et conseil, et d’acquérir les compétences nécessaires pour créer un environnement sûr favorisant la collaboration au sein d’une équipe agile.

TECHNIQUES DE COACHING AVANCÉES POUR LES ÉQUIPES

2 jours - 14 heures
12 stagiaires maximum
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COACH 4 - ICP-CAT

COACHING DE TRANSITION - 3 jours

Cette formation certifiante se fait sous forme de BootCamp. Cette formation se concentre sur le domaine du coaching d'entreprise agile, explore les éléments fondamentaux d'une transformation agile et relie les compétences de base du coaching d'entreprise de manière à permettre aux coachs d'agir en tant qu'agents de changement dans les organisations.

COACHING DE TRANSITION

3 jours - 21 heures
12 stagiaires maximum
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