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Nous attendons des personnes exerçant un rôle de Coaching Agile qu’elles agissent de manière éthique, mais qu’est-ce que cela signifie en pratique ?

L’intention de ce code de conduite éthique pour le Coaching Agile est de fournir des conseils aux personnes entreprenant des activités de Coaching Agile, travaillant avec des individus, des équipes et des organisations (quel que soit leur rôle ou leur poste) pour les guider dans leurs comportements, leurs conseils et les approches qui sont attendues d’eux.

Le Coaching Agile est une profession en évolution qui englobe de nombreuses disciplines dont l’accompagnement individuel, le coaching d’équipe et systémique, la facilitation, la formation et le mentorat, le tout appliqué dans le but d’utiliser les approches agiles pour aider les clients à répondre à leurs besoins.

L’intention de ce code est de fournir une source unique et évolutive de conseils éthiques pour le Coaching Agile dans le large éventail des disciplines qui constituent la profession.

Ce code n’est pas un contrat juridiquement contraignant qui impose ce qu’une personne peut et ne peut pas faire.

La complexité du Coaching Agile signifie que vous rencontrerez inévitablement des difficultés.
Ce code a pour but de vous aider en vous orientant vers divers facteurs éthiques qui peuvent être pris en considération.

Quiconque adhère au code s’efforce d’agir de manière éthique, même si cela implique de prendre des décisions difficiles. Ils agissent courageusement, même s’il peut y avoir un impact négatif personnel. Ce code vous aidera lorsque des décisions difficiles doivent être prises et vous pourrez le fournir à vos clients en support de vos décisions. Il vous aide à communiquer sur vos actions.

Les signataires de ce code sont multiculturels, multigénérationnels et affiliés à de nombreux
groupes différents. Nous pensons que la puissance de ce mouvement est amplifiée lorsque nous mettons de côté nos différences pour s’élever les uns les autres à la recherche d’une meilleure pratique du métier. Nous nous engageons à soutenir chacun dans des décisions difficiles et des conversations courageuses.

Ce code est accompagné d’explications supplémentaires dans le document scénarios d’éthique,
disponible sur le site Web de l’ initiative Coaching Agile Agile Alliance éthique.

En tant que Coach Agile éthique, je m’engage à:

Respecter la confidentialité et la sécurité de l’information

  • Je protégerai les informations qui me sont partagées et je ne les divulguerai pas sans accord ou raison légale.

Agir selon mes capacités

  • Je serai ouvert et transparent sur mes compétences et mon expérience et je ne prétendrai pas avoir des capacités ou des connaissances que je n’ai pas.
  • Je serai honnête avec le client si j’estime qu’il a besoin d’une autre forme d’aide professionnelle.

M’introspecter et me développer professionnellement continuellement

  • Je m’engagerai dans l’introspection et je m’engagerai avec un groupe de pairs, un mentor, un superviseur pour explorer les défis éthiques et autres situations complexes dans mon travail de coaching agile.
  • Je chercherai à améliorer ma connaissance de moi et mon efficacité grâce à un développement personnel continu.

 Éviter les conflits d’intérêts

  • Je ferai preuve de transparence concernant tout conflit d’intérêt potentiel avec tous ceux qui pourraient être affectés et je n’agirai pas avec déshonneur.
  • Je me retirerai de la relation si un conflit ne peut être géré de manière adéquate.

M’engager dans une responsabilité sociale, une diversité et l’inclusion

  • Je chercherai des occasions d’apporter différentes voix à la conversation et je ne tolérai pas, n’autoriserai pas ou ne perpétuais pas la discrimination sous quelque forme que ce soit.
  • Par mon action et mon inaction, je m’efforcerai de quitter la société mieux que je l’ai trouvée.

M’assurer du respect de la relation avec mon client

  • Je veillerai à ce que la relation reste précieuse et je ne la prolongerai pas inutilement.
  • Je serai honnête à propos de toute perception de valeur décroissante.

M’accorder sur les limites avec mon client

  • Je veillerai à ce que nous ayons un périmètre d’intervention bien défini communément.
  • Je travaillerai avec le client pour comprendre ses besoins plutôt que d’imposer les miens.
  • Je ne serai pas en connivence avec une organisation qui poursuit des objectifs en contradiction avec les valeurs agiles et les principes du Manifeste.

Ne pas abuser de mon pouvoir

  • Je n’abuserai pas de mon pouvoir d’influence sur les autres à des fins personnelles.

Faire preuve de responsabilité envers la profession

  • Je maintiendrai la bonne réputation de la profession de Coach Agile.
  • Je ne tolérerai pas et contesterai les comportements contraires à l’éthique chez les autres membres de la profession.
  • J’attribuerai les idées des autres de manière appropriée et éviterai de donner l’impression qu’elles sont les miennes.
Version: janvier 2021

 

Les contributeurs: 

Shane Hastie

Craig Smith

John Barratt

Geof Ellingham

Paul Boos

 

Andrea Darabos

Max Stephan

Theresa (Tere) Given

Natascha Speets

Jean-François Helie

 

Deepti Jain

Tom Calgey

Sydney Markle

Georgina Puli

Leslie Morse

 

Steven Crago

Alex Sloley

Melissa Boggs

Polly Storr

Sarah Skold

Renee Troughton

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