NOS Interventions dans les organisations

COACHING D'ORGANISATION, D'ÉQUIPE ET INDIVIDUEL, SUPERVISION

Le coaching peut être défini comme l'art d’accompagner une personne, une équipe ou une organisation dans l'atteinte de ses objectifs.

Le succès d’un coaching repose principalement sur l’engagement de la personne coachée, sur la bienveillance et le professionnalisme du coach et sur la relation de confiance établie entre eux.

Orienté principalement vers l’action, le coaching est un puissant outil de changement qui permet d’obtenir des résultats concrets et durables.

Notre approche s’appuie sur les outils issus de la systémique, du constructivisme, des théories de la communication, de la pensée positive, de l’intelligence émotionnelle et des neurosciences.

Nos interventions se font le plus souvent en binôme chez nos clients pour apporter deux perspectives différentes et deux types accompagnements. Quand l’un coache des individus, l’autre coache les équipes.

Nous sommes constamment en recherche de meilleures façons d’accompagner le changement en entreprise grâce à la création de nouveaux outils et en se basant sur les dernières recherches en neurosciences et en gestion du changement.

Nous nous formons en permanence pour améliorer notre accompagnement, créons de nouveaux outils de changement plus efficaces, sommes affiliés à ICF France et supervisés.

NOS INTERVENTIONS

COACHING D'ÉQUIPE

OBJECTIF

Faire monter en maturité une équipe en :

augmentant sa cohésion et sa dynamique
améliorant son processus de décision et d’action collectif
dépassant ses conflits interpersonnels
favorisant le leadership partagé et l’intelligence collective

Un coaching collectif se déroule de la façon suivante :

Première séance d’échange pour qualifier votre demande en tant que commanditaire du coaching
Présentation d’une proposition d’accompagnement écrite dans laquelle le nombre de séances d’équipe, la durée et la proposition financière sont définis
Rencontre avec l’équipe et partage en votre présence des enjeux du coaching
5 à 10 ateliers d’équipe d’1/2 à 1 journée pour améliorer la maturité relationnelle et fonctionnelle de l’équipe répartis sur 6 mois à 1 an
Plusieurs réunions de régulation avec vous pour faire le point sur le coaching
Bilan du coaching et échanges sur les jalons à venir

NOS INTERVENTIONS

COACHING INDIVIDUEL

OBJECTIF

Permettre à une personne de développer sa capacité à :

dépasser ses blocages personnels ou croyances limitantes
activer ses ressources créatrices et stratégiques
développer son leadership et son impact personnel
améliorer son intelligence émotionnelle et relationnelle

Un coaching individuel se déroule de la façon suivante :

Le premier contact se fait par téléphone ou Skype / Zoom pour nous permettre de comprendre votre demande.
- Si vous souhaitez être coaché vous-même alors nous pouvons voir pour organiser une première séance
- Si le coaching est pour un de vos collaborateurs, alors nous allons organiser une rencontre « tripartite » où vous et votre collaborateur définissez l’objectif du coaching
Nous rédigeons un contrat de coaching qui pose les modalités d’accompagnement, l’objectif du coaching et ses critères de succès
Les séances de coaching peuvent démarrer. Habituellement nous organisons 8 à 10 séances d’1h30 à 2h espacées de 2 à 4 semaines sur 6 mois à 1 an
Des réunions de « régulation » sont organisées dans le cadre d’un coaching prescrit pour un collaborateur autre que vous même
La dernière séance permettra de faire le bilan du coaching. En cas de coaching prescrit, elle se fait en présence du commanditaire

NOS INTERVENTIONS

SUPERVISION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

OBJECTIF

La supervision est une pratique issue du coaching professionnel qui correspond à une sorte de formation continue et d’auto-contrôle de la qualité d’un coach en se concentrant sur l’évolution de sa pratique.

La supervision collective est un espace:

De protection mutuelle et de bienveillance
De prise de recul sur sa pratique professionnelle
Pour sortir de la complexité et retrouver des possibilités d’actions
De changement pour soi et pour son client
Pour développer ses compétences relationnelles et sa posture de coach
Pour oser sortir de sa zone de confort
Pour augmenter sa confiance en soi
Pour apprendre en continu

Comment se déroule une séance de supervision collective ?

Chacun indique s’il a une problématique à exposer
Un des participants expose sa demande au groupe et expose la situation pendant 5 min
Eventuellement, certaines questions de clarification sont posées au participant
Les autres lui font des feedbacks par ressenti ou image
Le participant fait une synthèse de ce qui lui a parlé
On change de participant

Diverses techniques de supervision/feedback pourront être utilisées :